Inhalt - 7. Ausdauer

Geben Sie nicht auf!

Die Konsequenzen einer frühzeitigen Kapitulation sind gefährlich. Geben Sie auf bevor die Aufgabe vollständig erledigt ist, geht das Momentum verloren und eine Regression folgt. Hartnäckigkeit zahlt sich am Ende aus. In einem erfolgreichen Veränderungsprozess beginnen Sie nun folgende Dinge zu sehen:

  • Die Projekte häufen sich
  • Mehr Leute sind involviert
  • Das Executive-Team gibt Klarheit über Vision und Absicht des Projektes
  • Mitarbeiter auf allen Stufen sind dem Projekt gegenüber positiv eingestellt
  • Reduzierte Interdependenzen
  • Konstante Bemühungen die Dringlichkeit hoch zu halten
  • Verschiedenste Beweise dass der neue Weg (besser) funktioniert

Ein langer Weg

Führung ist in diesem Schritt unumgänglich. Statt den Sieg bereits zu feiern und wieder die Statik der Strategie zu fördern, müssen die Führungspersonen mehr und mehr Projekte lancieren und die neue Kultur bis in die hintersten Ecken der Organisation tragen. Ein intensives Controlling der Veränderungsaktivitäten, welches die neuen Praktiken immer wieder revidiert, sorgt für eine langfristige Umsetzung und Kontrolle der Unternehmenskultur.